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谷歌颠覆手机营销模式
作者:管理员 发布:2009年1月8日 浏览次数: 2611

 

IT168 信息化

    2007年,苹果推出iPhone,改写了智能手机市场的格局。2008年,谷歌手机的问世,再次震动了被黑莓制造商RIM和苹果iPhone所统治的智能手机市场。许多市场分析师都认为,Android的联盟支持者和Linux开源软件将会改变无线运营商选择和销售手机软件的方式,对非谷歌合作伙伴运营商带来巨大冲击。

    主打开放这张牌

    G1手机的配置相当高,例如可以支持850/900/1800/1900/2100MHz频段, GSM/GPRS/EDGE/WCDMA/UMTS/HSDPA网络及WiFi 802.11 b/g; 采用谷歌和开放手机联盟(Open Handset Alliance)合作开发的Android平台,配置高通主频高达528MHz的7201处理器,使用3.17英寸、分辨率480×320的26万色TFT触摸屏及采用HTC TouchFLO技术,支持手指滑动指令、手触翻转界面和图片放大功能;支持多种视频、音频格式并支持YouTube在线观看,支持Push E-mail功能及SMTP、POP3、IMAP4等邮件协议; 还有机身正面可以用来滑动控制系统界面的Jogball轨迹球,内置的支持A-GPS网络辅助GPS导航功能的GPS接收器……

    当然,谷歌手机也拥有许多缺点,例如不能使用普通耳机听音乐、不支持蓝牙立体声,对视频播放也有一定的限制。不过这并不是谷歌手机想要展示给我们的全部,中国有句老话,叫“一招鲜,吃遍天”。对谷歌手机来说,开放的Android平台就是谷歌手中的“一招鲜”。技术的缺陷是可以弥补的,而谷歌基于互联网的强大影响力却非一日可以积累。凭借着Android平台的强大凝聚力,谷歌手机的销量也跟着水涨船高。日前,HTC宣布,由于谷歌手机需求高涨,到今年年底,谷歌手机销量将达100万部,远远超过HTC原来60万部的预期。

    主推互联网体验

    近年来互联网用户的增长速度不可谓不快,但是相比之下,手机用户的增长则显然更加突飞猛进。一个人拥有2部甚至更多的手机已经不是什么新鲜事情,通过手机上网的人也越来越多。日前,美国一项对数百名专家进行的调查结果显示,到2020年,手机有可能成为人们上网的主要工具。无怪乎全资收购了Symbian的全球第一大手机厂商诺基亚要向互联网公司转型。谷歌也正是看中了这一点,迅速跻身进入手机市场。

    就目前的手机市场来看,各品牌手机时尚的外观、新奇的功能几乎使人不知所措,称得上杀手级应用的功能却寥寥可数。而谷歌手机的本质就是帮助谷歌更好地聚集用户,以改进用户体验作为最终目标。相比于重量级竞争对手,G1的最大的优势在于允许用户同时运行多个应用程序,用户之间可以非常方便地共享联系人和数据。谷歌手机的用户还可以在Android Market上随意下载自己喜欢的程序,而这些应用全部是免费的。开放的操作系统平台以及搜索引擎巨头的身份,使谷歌很巧妙地引开了传统用户选购手机的观念,早有业内人士指出,iPhone和谷歌手机的发展思路将真正引领智能手机发展的时代。

    改变手机营销模式

    而谷歌的目的显然不仅仅在于在已经刀光剑影的手机市场分一杯羹。毕竟,谷歌的优势并不在于手机技术,而是在于互联网。有媒体认为,谷歌手机的出现,为“免费手机”的实现提供了实现的基础,也为一种新运营模式的萌发带来了希望。据来自《华尔街日报》的报道称,谷歌公司计划提供免费的手机订购服务,通过搜索结果和应用软件的广告获得收入。报道还指出,谷歌公司正在向手机厂商和手机运营商展示其原型产品,并对其技术规格进行调整,以提供胜过当前软件的手机互联网浏览体验。谷歌公司副总裁、谷歌大中华区总裁李开复也在不久前的采访中证实了这一计划的可能。他指出谷歌Android手机平台的模式是促使网民使用谷歌手机上网,使用谷歌的网上服务,增加搜索的点击量,从而赚取广告费。

    既然谷歌准备实行自己个性的运营方案,那么使用谷歌手机是否意味着用户在拨打电话或使用网络服务前不得不先听一段广告?如果方法可行,那么谷歌公司如何与手机运营商分成广告收入?谷歌会成为手机广告业务经纪吗?像这样的问题还有很多很多,目前谷歌并没有给出一个系统的解决方案。不过值得期待的是,全球目前有10亿台PC,手机保有量却达到了30亿部,在手机互联网广告市场,无疑埋藏着巨大的潜力。如果谷歌真的打算推行这一手机战略,那么将至少会影响到三类企业——手机厂商、智能手机操作系统开发商和手机运营商。

    颠簸在梦想与现实之间

    不过,也有业内人士认为,现在就为谷歌即将颠覆市场担忧显得有些为时尚早。确实,单从销售数量来说,谷歌手机的销量要远远高于预期,不过,谷歌手机的生产同样面临着一些瓶颈。对于谷歌来说,作为最大优势的互联网基础在某种程度上也成为劣势所在——谷歌公司目前的业务都是和软件相关的,如搜索引擎、谷歌 Earth、谷歌输入法,在硬件方面却没有任何积累。而纵观现今手机市场,进入这一领域的新军大部分都是传统的硬件厂商。

    虽然谷歌公司在互联网技术方面很出色,但是要介入硬件行业,白手起家的谷歌能与其他手机生产商抗衡的“杀手锏”就是把手机发展为移动的软件和网络服务平台。

    在美好的预期之后,我们也可以想像到谷歌生产手机时面临的困难: 谷歌拥有绝妙的软件开发技术,但他们的操作系统却很零散。另一方面,由于无线传输的严格限制,谷歌想把手机发展为软件和网络平台的设计理念发扬光大也并不容易。

    好在谷歌强大的品牌效应可以让它突破无线传送的限制,但是谷歌与无线传输运营商的关系却更为复杂。无线传输运营商反对开发手机无线上网业务,他们把网络服务看做一种安全威胁。所以谷歌最后也许会发现,由于无线传输业务的影响,未来谷歌手机并不能如他们预想的那样运转。

    好在谷歌与已有的手机生产商合作的模式比在完全没有经验的情况下一头扎进一个毫不相关的领域要明智得多。虽然未来的发展看似问题重重,不过相信谷歌已经开始打破传统。短期看,谷歌手机并不会成为现有手机厂商的竞争对手。因为谷歌手机的用户存在一定限制,而且手机并不是谷歌的赢利点——至少在最初不是。

    而无论谷歌手机的未来如何,对于习惯性等待的国内用户来说,总有一些好消息值得期待——近期有消息称,中国移动很可能通过与宏达电(HTC)合作,在中国推出谷歌手机,并且该手机支持国内的TD-SCDMA网络。这或多或少给了国内的智能手机爱好者一点希望。

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